Respuestas de foro creadas
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Que yo sepa, Master sólo hay 2.5 dCi de 100, 120 o 150 caballos de tracción y 3.0 dCi de 120 o 160 caballos de propulsión (en principio más adecuadas para ambulancia de caja). ¿Cual será la vuestra?
Creo que ese es un problema en el que poco podemos ayudar los de la calle, se corresponderÃa más con niveles de ConsejerÃa y Gerencias.
Te voy a ser sincero, yo también prefiero la de Tolosa, pero eso es lo más parecido que encontré como bolsa de emergencias. Quizás haya que ampliar la búsqueda a bolsas con bandolera en general.
Lo de colocarla en el VIr desde luego que tiene miga, quizá sea mejor hacer un prototipo lo más reducido posible y, con la bolsa en la mano, buscarle hueco. En las UAD (y en el resto de los vehÃculos) no me gusta poner cosas sueltas porque al final se mueven y acaban estorbando y en caso de accidente se convierten en proyectiles… 🙄
Yo creo que un DUE con experto no harÃa mejor la gestión de recursos que un Técnico especializado, por varias razones:
– La diplomatura en enfermerÃa, corrigeme si me equivoco, se orienta principalmente al cuidado del paciente. En la gestión de recursos el contacto con el paciente es mÃnimo, casi inexistente; además, en ese trabajo también resulta imposible ejercer cualquier técnica de enfermerÃa para las que estais entrenados. Todo esto genera un malestar en el profesional, que se ve realizando un trabajo sin relación con su profesión. Esto no son imaginaciones, es lo que me contaba un enfermero que trabajaba como técnico gestor en una central de comunicaciones de emergencia, y que en cuanto pudo se pasó a la calle.
– TodavÃa no está completamente definido, pero según los borradores actuales el temario relativo a comunicaciones y coordinación del ciclo de TES serÃa más extenso que el temario similar de los expertos de enfermerÃa.
– En las unidades asistenciales, según mi experiencia, son los Técnicos los que manejan los sistemas de comunicaciones. Asà se promueve también desde el servicio, que asigna las comunicaciones portátiles a éstos.
– Los Técnicos somos el único personal presente en la gran diversidad de recursos a gestionar (UAD Médico/EnfermerÃa, ambulancias no asistenciales urgentes y no urgentes, ambulancias asistenciales de soporte vital básico y de soporte vital avanzado, VIR, helicóptero, camión de catástrofes y demás). Los enfermeros están presentes sólo en las unidades de SVA y las UAD de enfermerÃa, lo que les darÃa una visión menos global, a mi entender.
– No podemos dejar de considerar el aspecto económico: la reforma que promueves aumentarÃa muchÃsimo los costes de personal del SCU, y por lo expuesto, no creo que aumentara la eficacia del trabajo realizado. Este dinero podrÃa emplearse en otras cosas mucho más necesarias, y que sà mejorarÃan la asistencia.
Por supuesto, todo esto referido a la gestión de recursos extrahospitalarios. Respecto a las labores de la mesa de enfermerÃa del SCU (gestión de incidencias, de disponibilidad de cama y otros) me parece bein que la realicen estos profesionales, ya que estas tareas pueden requerir conocimientos relacionados con la enfermerÃa, como la logÃstica de Primaria (SUAP) o la estructura hospitalaria.
Con este razonamiento no estoy barriendo para casa de ningún colectivo, simplemente estoy tratando de conseguir la mejor organización posible del servicio con los medios disponibles.
Yo creo que la idea no es ahora criticar también al SUMMA, sino aprovechar nuestra posición (desde dentro) para tratar de mejorar el servicio arreglando esos problemas que, por supuesto, existen. Todo es cuestión de puntos de vista… ¿O no?
Ya me extraña que una ambulancia con 6 meses de antiguedad se quede siniestro total por llevarse un pivote al maniobrar…
Pues precisamente de eso estamos hablando, de la formación. a dÃa de hoy un locutor no tiene por qué tener nada de formación en ningún campo, sólo el graduado escolar. Si fueran técnicos tendrÃan una formación (imprescindible, según mi punto de vista) en tipos de recurso, comunicaciones y coordinación, técnicas de SVB, apoyo psicológico. Esto, complementado con una formación especÃfica del servicio concreto, nos asegurarÃa que los locutores (yo prefiero llamarlos técnicos de coordinación) tienen una formación adecuada.
Como comentaba antes, he visto a locutores sin formación en este campo y hasta que no han hecho el TEM no han empezado a saber de lo que va su propio trabajo, y por lo tanto a trabajar bien.
Yo creo que el nombre de «locutor» está bien para la gente que simplemente retransmite una información por un micrófono (pongamos a las operadoras de Tele-Taxi, con todos mis respetos, como ejemplo). Lo que hoy denominamos «locutor» en el SUMMA hace muchas más labores, como gestionar diverso número y tipo de recursos simultáneamente, plantear alternativas al médico regulador según las circunstancias, extraer información via telefónica en situaciones de crisis, ser los intérpretes con otros servicios de emergencias, y más…
Además, es posible que en poco tiempo se desplacen técnicos de coordinación a los accidentes de múltiples vÃctimas, para mejorar la coordinación in-situ, con la formación especÃfica que ello conlleva.
Creo que queda clara (y justificada) mi postura ¿No?
Creo que lo de las unidades de catástrofes, los arcones y demás serÃa mejor tratarlo en otro tema, para no liarnos. Volviendo al tema, ya que parece que la cosa se va concretando, estarÃa bien encontrar una bolsa adecuada para llevar el material. Mi idea es que fuera una estilo zurrón, de acceso superior con bandolera pero no muy grande (para poder llevarla en todos los vehÃculos), con compartimentos grandes, que no estorbara pero a la que tuvieramos acceso rápido mientras caminamos o hacemos las maniobras salvadoras. He buscado algo parecido a la que puse en la página anterior, pero no encuentro mucho en las páginas de web de material de emergencia ¿Conoceis vosotros algo?
A lo mejor podÃa ser algo de este estilo pero no demasiado grande:
http://www.spencer.it/catalogo/catalogo/details_ing.asp?code=CB08001A
También estarÃa bien, para ir rematando la faena, pensar dónde se podrÃa colocar según el tipo de vehÃculo, que no estorbara ya que irÃa precintada (no necesitarÃa revisión diaria) y su uso serÃa muy infrecuente. Para las UVIs propongo el armario de inmovilización, bajo el colchón de vacÃo, que queda algo de espacio.
Adelante que ya casi lo tenemos
😉
No, cobra bastante menos. Entre otras cosas, el que fueran Técnicos garantizarÃa una formación especÃfica obligatoria, sobre todo cara al grado medio, ya que de momento la única exigencia es el Graduado Escolar -sé que todos tienen mucho más que eso-. Lo digo con conocimiento de causa, porque he trabajado de locutor y de operador en el SCU, y además he sido voluntario de Centro de Coordinación de Cruz Roja. Como bien comentabais, esto me ha hecho aprender cosas para hacer mejor mi trabajo en la calle y para hacerselo más sencillo también a los compañeros del SCU.
Bienvenido, Pedro. Estoy seguro de que aprenderás y disfrutarás mucho entre nosotros, y además nos darás la oportunidad de aprender nosotros de ti. También he de decir que estoy de acuerdo con Aceituno, en todos los servicios hay gente que trabaja bien y gente que lo hace menos bien en proporciones parecidas, y los dos grandes de la Comunidad no son una excepción. Y aquà tenemos la oportunidad de comprobarlo, puesto que coincidimos con nuestros compañeros de amarillo frecuentemente, y no sólo en los hospitales.
Y en el servicio no se trabaja tan mal, se podrÃa hacer mejor (y se deberÃa, creo yo, porque en los servicios esenciales habrÃa que tender a la excelencia) pero la asistencia va saliendo adelante e incluso, poco a poco, en mejores condiciones. Referente a esto, no estoy de acuerdo con c0c0 en que la gente de la dirección es mala (la mayorÃa estaba antes en la calle, no creo que les hayan inyectado la maldad al ascender); el problema viene de que en ocasiones tienen intereses y formas de ver las cosas distintas a las nuestras, y hacer que converjan las de todos siempre es un reto interesante 😀
Nos veremos por aquà y en el trabajo, que lo afrontes con ánimo y que lo disfrutes :saludos:
PD.: supongo que lo del sueldo lo habrás mirado bien, porque yo soy Técnico (cobro más que un conductor, y éste a su vez más que un celador) y no me acerco ni de lejos a tu nómina. Además, en éste servicio el hacer horas extras, doblajes y demás es bastante complicado, especialmente para nosotros, el personal no sanitario (según su denominación).
Un locutor debe conocer el trabajo en la calle, es casi imposible manejar recursos que no conoces (se ha dado el caso con funestos resultados). Además, como comentais, debe tener unos conocimientos extensos sobre la red asistencial, la geografÃa y los sistemas de comunicacioes. Vamos, que yo ahà veo a un técnico bien entrenado, y no a un médico ni a un enfermero, que lo que dan en sus estudios bien poco tiene que ver con eso.
Espero que en el futuro ciclo de Técnico en Emergencias también se de formación de gestión de recursos, aunque sea básica (a ampliar en el centro de trabajo).
euro_s, dinos tú cuál es la palabra adecuada, porque con distraer un aviso yo no me entero muy bien. Si te refieres a estar tirado en el sofá o durmiendo en nuestro tiempo de trabajo con avisos pendientes, creo que perrear se entiende bien.
Respecto al aviso que mencionas, sólo comentar que hay una serie de médicos que deciden si es necesario enviar un recurso a cada llamada, y además le asignan una prioridad. Por lo tanto, si nos pasan el aviso nuestro deber es ir y atenderlo, y si por la razón que sea pensamos que puede haber sido mal regulado (es decir, que nuestro recurso no era el adecuado), actuar a posteriori para que, en lo posible, se corrija el error.
En cualquier caso, no veo por ningún lado nuestro derecho a prolongar el dolor de un paciente (o de muchos, dependiendo de la cola de avisos) sólo por nuestra pereza; nosotros no estamos localizables, sino que nos pagan cada minuto de nuestro tiempo como tiempo trabajado. Mi punto de vista es que nuestro trabajo consiste en dos fases:
1. Cuando tenemos avisos, atenderlos.
2. Cuando no tenemos avisos, estar preparados, tanto en estado fÃsico, como de disponibilidad inmediata, como de material.
Por supuesto, se puede dar el caso de que, debido a la naturaleza aleatoria de nuestra carga de trabajo, pasemos mucho tiempo sin pasar por la base y necesitemos un breve descanso y un reconstituyente. En ese caso, yo no veo ningún problema en terminar un aviso y decir: «Centro, si no tenemos ningún aviso urgente nos vamos a tomar un café en 10 minutos, avisadnos si sale algo urgente». No creo que pongan ningún problema, ya que no estamos distrayendo nada sino simplemente asegurandonos una buena condición fÃsica para poder dar una asistencia de calidad… ¿A qué tenemos miedo?
No veo a nadie que desvie la atención, el tema es «Â¿Hay desidia en los trabajadores?» y de eso estamos hablando. Y tampoco veo ningún héroe, yo veo compañeros, entre los que estamos muchos que nos gusta nuestro trabajo y tratamos de hacerlo lo mejor posible. Personalmente, seguro que me equivocaré más veces, pero también seguiré aprendiendo de los grandÃsimos profesionales que hay en nuestro servicio.
Baxter, no trabajo habitualmente en VIR urbano pero he cambiado varias guardias con ellos. En primer lugar tengo que decir que estoy de acuerdo contigo en que es un recurso muy mal gestionado, el gran perjudicado del PIUECAM. Pero también tengo que preguntarte… ¿Tú crees que con la actitud que mencionaba euro_s la cosa va a cambiar?
Lo del los avisos tontos no me impresiona demasiado, ahà todos tenemos nuestras anécdotas. Y el número de avisos tampoco (yo en las 12 horillas de Avicena hacÃa entre 20 y 25 traslados por todo Madrid).
Dices que la gente está quemada del VIR urbano… pues que pida un cambio de destino, y si no se lo dan, que cambie de empresa. Afortunadamente para los Médicos, los DUE e incluso para los Técnicos hay otras opciones que valorar si aquà no estamos agusto. Pero si lo único que hacemos es regodearnos en nuestra instatisfacción, el que lo sufrirá será el paciente.
Yo en este tema (y en el resto :D) soy bastante radical, pero es que creo más en trabajar por cambiar las cosas que en esperar sentados. Y yo no he generalizado (ni creo haberme pasado), sólo he dicho que el comportamiento de perrear en nuestro trabajo me parece lo peor, no quién lo hace y quién no, cosa que tampoco me interesa demasiado (quizás más cuando lleguen los acoplamientos).
euro_s wrote:El tema es complicado,pues me venden una maquina conla potencia de avion,y me obligan que marche como un vespino…de lo contrariote quito «puntos»,y ademas te vacio el bolsillo .
Todo es una esquizofrenia,esa dualidad del pensamiento,que permita llevarse bien con las industriasde automocion, y la postura hipocrita de «no queremos que te mates»,bajo el castigo de Limpiarte la cuenta corriente….Ya esta bien de tomarnos el pelo…[…]
Hombre, yo creo que todos somos adultos y además capaces de manejar esas máquinas tan potentes (que nadie nos obliga a comprar), por lo que no veo la tomadura de pelo ni la esquizofrenia. Y el que no lo sepa manejar, que no se lo compre.
Hoy en dÃa, no nos engañemos, los grandes coches se tienen con el objetivo fundamental de dar una imagen personal. Quien quiera uno de ellos que se lo compre, pero que se le controle igual que a los demás (y que se le penalice de acuerdo a la contaminación que genere).
Yo no lo veo como corrupción (la palabra es un pelÃn fuerte); dado que la administración no impone ningún criterio para la gestión del personal eventual (al menos yo no la conozco), actualmente ésta se hace según criterios completamente subjetivos.
Yo creo que esto no deberÃa ser asÃ, y mi alternativa serÃa un sistema simple de adjucación por lista, que cuando haya cualquier contrato se vaya llamando a los suplentes libres hasta que uno lo coja, y el que no pueda o no quiera se salta hasta la siguiente vuelta. Asà no tendrÃan lugar estas preferencias personales que tanto nos molestan a los que no hemos hecho méritos para ellas.
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