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Vamos a ver… el polo rojo de SERCAM es del mismo material que el polo de SUMMA, y, al sacar el sudor al exterior, huele lo mismo. Cuando los acúmulos eramos los únicos que tenÃamos los uniformes nuevos, una persona del SERCAM me preguntó. ¿Y los nuevos polos esos también huelen, como los nuestros? Y comparamos los tejidos y las etiquetas y vimos que eran los mismos.
Yo soy de la opinión de que SERCAM fue un servicio que aportó muchÃsimo a la atención sanitara en la CAM, y que lo siguió haciendo al fusionarse con el SUMMA… pero tampoco nos cerremos pensando que todo lo de SERCAM es bueno y todo lo de SUMMA es malo, porque corremos el riesgo de convertirnos en unos fanáticos, un tipo de persona que no suele pensar mucho 🙄
Creo que la jefatura de parque es quién mejor te puede responder a esas preguntas, que para eso les pagan. Desde aquà sólo podremos hacer conjeturas.
Gracias a ti, por darnos un lugar donde compartir tantas cosas comunes, que de otra manera se perderÃan. Bueno, gracias por eso y por ser tan salao 😀
Gracias al staff también por tener la energÃa para revisar los temas y pelear con los dÃscolos :policia: (sé lo que es y no tiene nada de fácil) y gracias tambien a todos los participantes por colaborar en el desarrollo de la web, cada uno dentro de sus posibilidades.
Un saludo a todos, incluyendo a los que no suelen escribir, a los que espero leer dentro de poco :saludos:
[align=center] ¡¡FELICIDADES SUMMARIOS!! [/align]
…y que cumplas muchos más 🙂
¿Se ha hecho un informe detallando las caracterÃsticas necesarias de los EPI que los actuales no poseen y los del SERCAM sÃ? A mi las botas y el chaquetón me protegen en mi trabajo diario. Yo, honestamente, pongo en duda que esa sea la razón por la que algunos equipos de SUMMA usan los antiguos uniformes de SERCAM, los suplentes que han trabajado junto a ellos dicen que es por distinguirse del resto del servicio.
aaron wrote:respondiendo a lo que dice emilio ¿que libramos cuando los demas trabajan? pues yo no lo veo asi yo veo que trabajamos cuando todo el mundo libra, doblamos en verano cuando media españa esta con reduccion de horas de jornada, nos chupamos las navidades, nos chupamos la semana santa y los puentes ¿aun piensas que libramos mucho? pues si que eres algo raro.Voy a tomar mi caso particular, que es el que mejor conozco, para que veas por qué me siento afortunado:
– Yo (el raro): Técnico de la UME-01 (la que más avisos hace y la menos deseada por los Técnicos); trabajo de 8 a 22 y libro dos dÃas, tengo mi mes de vacaciones y siete guardias libres al año por exceso de jornada. Ocasionalmente salgo tarde de trabajar, entre cinco minutos y dos horas y media. Mi sueldo es aceptable, mi trabajo me encanta y mi horario me permite otras actividades en los dÃas libres, como ir a la universidad, colaborar en las tareas familiares, hacer gestiones, impartir formación, disfrutar del ocio con los amigos y realizar actividades voluntarias. Aproximadamente la mitad de las horas de trabajo estamos en la base, tiempo que aprovecho para, tras revisar y limpiar el vehÃculo, estudiar, leer, escuchar música, charlar con los compañeros y descansar. Cuando necesito algún dÃa libre para hacer un viaje u otra actividad y me coincide con alguna guardia cambio un dÃa o lo pido por compensación, ya sea dia laborable, fin de semana, festivo o puente.
– Mis amigos: ingenieros técnicos o técnicos superiores, trabajando en empresas privadas (no han tenido la opción de acceder al sector público). Trabajan oficialmente de Lunes a Viernes de 9 a 19h, con dos horas para comer. En las fechas próximas a la entrega de los proyectos, el horario se alarga extraoficialmente (gratis) entre 1 y 5 horas al dÃa. Evidentemente sólo disponen de dos dÃas libres a la semana, que aprovechan para descansar y para el ocio. No disponen de tiempo para realizar ni la mitad de las actividades que yo realizo, y en su puesto de trabajo es imposible realizar otra función. Para ellos, el trabajo durante menos de cinco dÃas seguidos es excepcional. A pesar de tener una cualificación profesional sensiblemente mayor que la mÃa, su sueldo es entre 200 y 300 € inferior.
aaron wrote:Ademas preguntas que cual es la mejor alternativa si dejar mori al paciente.Pues yocreo que con el solape de media hora al menos no se saldria tan tarde, igual alguna vez media hora no sirve pero quizas otras veces si, yo creo que media hora estaria bien , bueno 1, media al entrar, media al salir.
Yo estoy decididamente a favor del solape, creo que un cuarto de hora al entrar serÃa lo mÃnimo y que media hora serÃa lo deseable, para poder cambiarnos y hacer la transferencia y la revisión del material. Pero creo que tu alternativa no soluciona el problema, puesto que si estamos a mitad de un aviso y se pasa nuestra hora de salida y la media de solape.. ¿Qué hacemos? Tan sólo apañarÃa el problema en alguna ocasión, pero no siempre; yo he salido tarde más de una hora en numerosas ocasiones.
En un rato edito este mensaje y respondo a ptah, que me ha abrumado un poco 😯
Tema UAD 4×4: Sé que no deberÃa ser la manera de hacer las cosas, pero a lo mejor si haceis un informe (nº aviso, localización, fecha, incidencias) con todas las asistencias que se han retrasado, en las que se ha circulado fuera de asfalto o en las que se han tenido que activar otros recursos con todo-terreno (VIR, Guardia Civil) y las remitÃs al parque, al menos no os podrán decir eso de que no hacen falta todo-terrenos.
Tema Clase A170/A180: No creo que haya suficientes coches como para dejar los 170 sólo para relevos, hay que tener en cuenta que en la capital los festivos hay doble número de vehÃculos. No sé si serÃa más justo que los 180 los llevaran en Madrid o fuera, porque fuera se hace más carretera pero en Madrid seguramente se pasa más tiempo en el coche por cada guardia; y aunque los 180 son mejores, los 170 no son en absoluto un mal coche 🙄
Tamagochi wrote:De cualquier forma, yo creo que lo de subsanar el «error» ese de los 11 + 1, deberia ser la prioridad. Pienso como Ptah que asi se ganarian puestos fijos (cuando llegaran claro), y que con los doblajes se pierden, pero se ahorra dinerito.Pues yo debo ser muy tonto, porque no entiendo eso de que perpetuando los suplentes de verano se creen más puestos fijos ❓ Blanquito y yo hemos expuesto anteriormente por qué nosotros pensamos que es precisamente al contrario.
Con todos los respetos, me parece que exponerlo aquà es poco producitvo, porque lo único que puedes conseguir es que todos coincidamos en lo obvio, es decir, que asà no se puede trabajar eficazmente.
Mi sugerencia es que hagais un escrito relatando la situación y solicitando respuesta firmado por todo el personal del VIR-07 y de la UAD-33 y que lo remitais (via registro) a:
1 – Dpto. Asuntos generales y Director del Servicio Coordinador de Urgencias.
2 – Si no obteneis respuesta, a la Gerencia.
3 – Si tampoco obteneis respuesta, a los sindicatos.
4 – Si tampoco obteneis respuesta, a la ConsejerÃa de Sanidad.
5 – Y por último, si no veis voluntad de mejorarlo por ninguna parte, a los medios de comunicación (dudo que sea necesario llegar a ese extremo).
Ya nos contareis que tal os va, un saludo.
NEVADITO wrote:[…] De todas formas si comparais la ropa de SERCAM con la actual del SUMMA, no tiene nada que ver. No me extraña que les cueste dejar de ponerse su antigua ropa.Yo la he comparado y me parecen casi idénticas, ya que los materiales son los mismos en la mayorÃa de los casos; la del SUMMA tiene la ventaja de que lleva los elementos de alta visibilidad homologados incorporados en el uniforme.
Entiendo tu razonamiento, Ptah, pero no lo comparto (y creo que es eso lo que hace esta charla tan interesante). Mi punto de vista es desde un servicio de emergencias:
Paciente grave en invierno: es atendido por un equipo titular, que conoce bien la zona (reduce los tiempos de respuesta), dispone de EPI (puede trabajar con seguridad) y ha realizado periódicamente la formación ofrecida por el servicio. Además, han trabajado antes juntos y se conocen bien entre ellos, por lo que su trabajo en conjunto es muy eficaz.
Paciente grave en verano: es atendido por un equipo suplente, que no conoce la zona, no dispone de EPI y a cuyos miembros no les han concedido cursos. Los integrantes del equipo presentan una gran disposición, con muchas ganas de trabajar y de aprender, pero nunca han trabajado antes juntos, y cuando empiecen a coger sintonÃa les separarán al cambiarles de destino.
Mi opinión es que no es justo que el paciente invernal reciba una mejor asistencia que el paciente veraniego, ya que de ello pueden depender vidas.
Desconozco, entre otras muchÃsimas cosas, las leyes laborales del sector público. Pero creo que merece la pena (al menos a mi sÃ) entender al servicio que prestamos como esencial, aunque suponga alguna diferencia con respecto al resto del sector público: por un lado tendrÃamos las horas extras obligatorias y un aumento de horas en verano pero por otro lado tenemos un trabajo que nos permite descansar, estudiar o divertirnos en nuestro horario laboral; la mayorÃa de la gente no tiene esa suerte. Es decir, que trabajamos un dÃa de cada varios (en vez de cinco seguidos) y además, a ratos. Y asà tiene que ser, por supuesto.
Creo que podrÃamos fijarnos en otros servicios de emergencias (a eso me refiero con esenciales) para ver como solucionan ellos estas situaciones, ya que son todos trabajadores públicos pero no recuerdo haber visto policÃas nacionales suplentes o bomberos suplentes (de parque, no del refuerzo forestal por el plan INFOMA).
Lo de las dos o tres horas más lo decÃa yo porque no entendÃa tu comentario sobre que el servicio no está disponible las 24 horas (yo pensaba que sÃ).
Por otro lado, me sorprende tu pregunta de que si nos merece la pena realizar la Atención Continuada… Yo estoy hablando siempre de la prolongación de la jornada, que nunca la he hecho por decisión propia, sino que ha surgido un aviso a última hora y, evidentemente, lo hemos atendido adecuadamente. ¿Cuál es tu alternativa? ¿Abandonar al paciente y que se muera porque nos llega la hora de salir? Siento ser tan explÃcito pero es que no entiendo la pregunta ni veo la propuesta ❓
Tienes toda la razón, Chema. Como hablabamos de centros de salud y esas cosas me he liado. Aunque no venga mucho a cuento dentro del tema de los secundarios, viene bien saber que las solicitudes de recurso desde los centros de salud tienen que ajustarse a estos protocolos. Y animo a todos los médicos a presentar una reclamación cuando encontremos a un paciente sin vigilancia, que afortunadamente no es lo común pero alguna vez ha ocurrido. Está bien comentarlo con el médico, pero las palabras se las lleva el viento, y los papeles a veces llegan a algún sitio.
Claro Pepe, es lo que confirmaron en nóminas: médicos 20 €/h, enfermeros 15 €/h y personal no sanitario (técnicos, y supongo que también conductores y celadores) 8 €/h, parece una broma de mal gusto.
cebu wrote:Emilio no eres antipopular eres raroEso no te lo puedo negar, pero lo llevo bien 😀
cebu wrote:no entiendo que los doblajes veraniegos disminuyan la precariedad laboralEs sencillo:
– Sin doblaje -> 5 dotaciones fijas + X dotaciones suplentes, que trabajan mucho en vacaciones y poco el resto del año. Para mi, esas X (número variable, dependiendo de cuándo se cojan las vacaciones los turnos titulares) dotaciones están en precariedad laboral ¿No?
– Con doblaje -> 6 dotaciones fijas. Y ya.
cebu wrote:para mi los suplentes son iguales o mejores que los que no lo somos.Hombre, y para mi; serÃa absurdo decir lo contrario cuando la mayorÃa somos o hemos sido suplentes, y seguimos siendo los mismos.
cebu wrote:Parece ser que tu no has sido suplentePues parece mal, porque mi primer contrato en el INSALUD-061 fue en Mayo del 2002, y desde esa fecha hasta mi paso a semi-suplente (o pseudo-interino) en Noviembre de 2004 estuve de suplente.
cebu wrote:por que los años que yo me he tirado como suplente mi mejor epoca era el verano y todo salia de maravilla respecto a los equipos y siempre me hicieron sentirme integrado en los equipos donde estuveYo también tengo mucho que agradecer a la mayorÃa de los equipos con los que estuve, y por esa razón siempre estoy dispuesto a acoger y enseñar a todos los suplentes que trabajen conmigo. Pero la realidad es la que es, y los suplentes no disponen de las mismas condiciones que los demás (EPI, formación, etc.) y por su alta movilidad entre recursos es complicado trabajar con ellos de la misma forma que con un compañero con el que llevas varios años. Y yo creo que la coordinación dentro del equipo es un aspecto fundamental dentro del trabajo en emergencias, con resultados positivos tanto para el paciente como para el mismo equipo.
Ptah wrote:Totalmente acorde con lo expuesto por Xanga, incluso asà se propuso a la Gerencia. Evidentemente, y al suponer la eliminación de los «doblajes» de verano, sin disminuir el nº de trabajadores Emilio, ya que todos cumplirÃan el cómputo de 1440 h/año en sus 11 meses laborables, no fue admitido.Yo no me refiero a disminuir el número actual de trabajadores fijos, sino que al hacer todas las horas en los 11 meses, seguirÃan haciendo falta muchos trabajadores en precariedad para cubrir los meses de vacaciones.
Ptah wrote:No hablo de ética profesional, algo que creo que es totalmente subjetivo Emilio, me refiero a polÃtica laboral y de empresa. Está claro que no puedes negarte a hacer un aviso dentro de tu horario; también tengo muy claro que si te pasan un aviso 15 m., o 10, antes de tu hora de salida y si no hay turno que pueda relevarte, no es un aviso; es un abuso en toda regla. ¿O no se acordó que el SUMMA se harÃa cargo de las urgencias extrahospitalarias las 24 h del dÃa? ¿Cómo se va a hacer cargo de ello un servicio que no está esas 24 h? Creo que me explico…Pues yo no acabo de entender la alternativa que propones ❓ ¿Que se paguen dos o tres horas más a todo el equipo en cada relevo? Hombre, yo creo que hay otras soluciones más razonables y económicas, como el pagar bien pagadas (y sobre todo no bajar a traición, eso sà que es un abuso) las horas de prologación de jornada.
pepesumma wrote:No señores ,pues no lo consideran, ya vale que a algunos VIres de Madrid (1, 9,10, 11, etc) nos hablen mal desde la mesa de locutores cuando todavÃa no has salido, porque al revisar el material, has encontrado un falllo o la ausencia de algun fármaco p. ej, y te estan reclamando que salgas ya para realizar un aviso «1» que está en espera.Que un compañero hable mal a otro dice muy poco de él, en cualquier caso ese serÃa su problema; si falta al respeto, se informa a su superior (en este caso al director del SCU) arreglado. El problema serÃa para la dotación del VIR si salieran sin revisar y les fallara o les faltara material en un aviso grave.
pepesumma wrote:Más aún una médico del la UVI 1 nos echó una bronca al vir 10 porque mientras qeu el enfermero estaba reponiendo medicación y poor tanto el vir no estaba operativo, tuvieron que salir ellos a un aviso «0». ¡ Hasta donde puede llegar esta situación!Pepe, creo que no merece la pena escandalizarse por una situación puntual de la que desconocemos las circunstancias.
pepesumma wrote:En cuanto a la bajada de precio de las horas extras me gustarÃa que alguien lo confirmara porque más bien me parece un bulo de esos para enfrentar o distanciar o enemistar unos compañeros con otros (se lo bajo a los técnicos pero se lo subo a los DUES y los médicos ¿?) . Lo que sà me han confirmado algunos compañeros del vir es que en vez de como se seguÃa comunicándo esas horas al jefe de guardia del CCU, ahora hay que pasarlas por escrito en el registro de la planta baja de Antracita. ¿Teneis alguna noticia al respecto?.Está confirmado vÃa telefónica con nóminas. Y, por si queda alguna duda, en mi nómina de Agosto especifica claramente:
Code:Concepto: 301 – PROLONG. DE J. NO SANIT. (2) Importe: 16,05Es decir, que la hora de prolongación me sale a 8 euros brutos, mucho menos de lo que cobro por hora trabajada normal. De momento nosotros seguimos notificandolo a través del jefe de la guardia, aunque si tuvieramos que llamar desde nuestro teléfono a lo mejor ni nos merecÃa la pena 😛
